Die gegen Russland verhängten westlichen Sanktionen, einschließlich der am 15. Mai in Kraft getretenen EU-Sanktionen gegen Rosneft und Gazprom Neft, haben die in Russland größten tätigen ausländischen Öldienstleiter gezwungen, ihr Geschäftsgebaren zu überdenken.
So kündigte Baker Hughes alle Verträge, einschließlich Dienstleistungsverträgen, mit sanktionierten Unternehmen, während Halliburton das Eigentum seiner russischen Tochtergesellschaft auf eine neue juristische Person übertrug, die es dann an das lokale Management verkaufen will. Schlumberger, das die größte Präsenz in Russland hat, könnte ein ähnliches Szenario in Betracht ziehen.
Die großen US-Öldienstleiter, die in Russland tätig sind, passen sich auf unterschiedliche Weise an die westlichen Sanktionen an. Die US-Firma Baker Hughes hat nach Angaben der „Kommersant“ alle bestehenden Verträge mit ihren russischen Partnern zum 15. Mai gekündigt und sich bereit erklärt, Strafen für die Nichterfüllung zu zahlen, so die mit der Situation vertrauten Quellen der russischen Zeitung Kommersant. Dabei handelt es sich in erster Linie um Dienstleistungsverträge, da die Lieferungen von Großgeräten entweder bereits vor der Verhängung der Sanktionen abgeschlossen waren oder die Verfahren für die Unterzeichnung neuer Verträge eingefroren wurden. Baker Hughes erklärte, dass das Unternehmen „in Übereinstimmung mit den am 15. Mai in Kraft getretenen EU-Vorschriften seine Aktivitäten mit bestimmten russischen Kunden eingeschränkt hat.
Seit dem 15. Mai ist es in der EU registrierten Unternehmen untersagt, direkt oder indirekt Geschäfte mit Rosneft und Gazprom Neft sowie mit Personen zu tätigen, die zu mehr als 50 Prozent den Unternehmen gehören oder im Namen oder auf Anweisung der Unternehmen handeln, erklärt Daria Sakabunja, Anwältin bei der Moskauer Kanzlei Vegas Lex Special Projects Group.
Da Rosneft und Gazprom Neft im russischen Energiesektor tätig sind, werden sie auch den sektoralen Sanktionen der EU und der USA unterliegen, insbesondere dem Verbot der Lieferung von Ausrüstung, Technologie, Dienstleistungen und Personal. Die Einhaltung der Verbote ist sowohl für Personen aus der EU als auch für diejenigen, die in der EU tätig sind, obligatorisch, so die Juristin.
Nach Angaben von Vygon Consulting hält Schlumberger etwa 8 Prozent des russischen Marktes für Öldienstleistungen, Halliburton und Baker Hughes jeweils 2 Prozent, während der Anteil ausländischer Unternehmen auf dem russischen Markt in den letzten Jahren zurückgegangen ist. Die Präsenz in Russland ist für große Öldienstleiter nicht erheblich: Schlumberger erzielte im Zeitraum von 2020 bis 2021 durchschnittlich 5 Prozent der weltweiten Einnahmen in Russland, Halliburton 2 bis 3 Prozent und Baker Hughes 2 Prozent.
Halliburton beispielsweise, das im März ankündigte, seine Tätigkeit in Russland sofort einzustellen, hatte aufgrund der Sanktionen Probleme bei der Registrierung, was eine Tätigkeit nach dem 14. Mai hätte verhindern können. Um den Betrieb wie mit den US-amerikanischen und schweizerischen Behörden vereinbart fortzusetzen, übertrug das Unternehmen die Vermögenswerte seiner Niederlassung in Russland von der schweizerischen juristischen Person Halliburton International GmbH auf Burservis LLC, wie aus einem Schreiben des Vizepräsidenten des Unternehmens, Graham Taylor, an die Mitarbeiter hervorgeht. Aus dem Schreiben geht auch hervor, dass Halliburton plant, sein Geschäft in Russland an ein russisches Management zu übergeben.
Schlumberger, das mit mehr als 11.000 Mitarbeitern die größte Präsenz in Russland hat, hat keine Absicht bekundet, das Unternehmen zu verlassen. Um jedoch die Risiken künftiger Sanktionen zu vermeiden, wird die Option erwogen, das Unternehmen in russisches Management zu überführen. Ein anderer Gesprächspartner des Kommersant sagt, dass Schlumberger keine Probleme hat, weil die Sanktionen russischen juristischen Personen nicht die Tätigkeit verbieten. Die Sanktionen betreffen die Einfuhr von Material, Ausrüstung und Technologie aus der EU und die Einstellung von Personal, und auch politische Motive im Zusammenhang mit der „Haltung vieler Länder gegenüber der russischen Aggression“ könnten eine Rolle spielen. Wir beobachten weiterhin die dynamische Situation und handeln in voller Übereinstimmung mit dem geltenden internationalen und russischen Recht“, so Schlumberger.
Wie Daria Sakabunja betont, haben die Sanktionen in Russland keine extraterritoriale Wirkung: Demnach sind russische Tochtergesellschaften von Öldienstleistern streng genommen nicht verpflichtet, sie einzuhalten. Gleichzeitig liegt es auf der Hand, dass ihr Verhalten von ihren Zentralen im Ausland bestimmt wird, präzisiert die Anwältin; eine Verweigerung der Zusammenarbeit mit der russischen Rosneft und Gazprom Neft ist daher nicht auszuschließen. Dann könnten russische Ölkonzerne wichtige ausländische Partner bei Öldienstleistungen und komplexen Bohrtechnologien verlieren.
Westliche Öldienstleistungsunternehmen haben bereits eine gemischte Bilanz bei der Arbeit in sanktionierten Ländern. Im Jahr 2015 verurteilten US-Behörden Schlumberger wegen illegaler Lieferung von Bohrausrüstung an den Iran und den Sudan von 2004 bis 2010, woraufhin sie mit einer Geldstrafe von 233 Millionen Dollar belegt wurde.
Wenn ausländische Unternehmen den Markt verlassen, werden sie laut Sergej Klubkow von Vygon Consulting durch die Servicestrukturen russischer Ölgesellschaften ersetzt, die etwa die Hälfte des gesamten Öldienstleistungsmarktes in Russland ausmachen.
[hrsg/russland.NEWS]
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